醫(yī)院動態(tài)
詳細內(nèi)容
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一、人事問題
會議研究決定:
1.成立對外聯(lián)絡(luò)辦公室。王勇同志為外聯(lián)辦負責人。
2.在全院范圍內(nèi)公開競聘選拔醫(yī)務(wù)科副科長1人。具體程序由人事科參照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》執(zhí)行。
3.孫光禹同志為出入院管理科負責人,石祖強同志為出入院管理科副主任。
4.民主推薦北區(qū)CT室/核磁共振室副護士長1人。具體程序由人事科參照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》執(zhí)行。
5.傅道生同志為兒童醫(yī)院保健科副主任。
6.由人事科對汪琴(120急救中心)和陳玲(檢驗科)兩同志試用期滿進行考核。
7.莊俊同志調(diào)體檢中心任職業(yè)病專職體檢醫(yī)生(試用期3個月)。
8.同意審計科增加1名工作人員。
會議還研究其他人事問題。
二、黨務(wù)問題
1.同意童正宇、李月云、王國珍和唐璇子按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員;
2.研究決定杜會凱同志因長期未繳納黨費,按自行脫黨處理;
3.研究確定醫(yī)院“兩學一做”活動的具體工作安排。
三、研究決定成立臨床醫(yī)技科室整合領(lǐng)導小組
黨委書記、院長劉家珍為組長,趙云猛、張相雙、林寧、徐林和王玫為副組長,成員由人事科、醫(yī)務(wù)科、護理部等相關(guān)職能科室負責人組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室主任為黨委副書記、副院長趙云猛。
四、研究內(nèi)部審計出問題的整改措施
(一)關(guān)于車輛和駕駛員的管理問題。
會議明確:
1.辦公室為管理科室。
2.車輛維修的程序。
3.車輛維修地點和保險單位通過招標產(chǎn)生。
4.要求辦公室制定管理制度,對車輛和駕駛員進行規(guī)范管理。
(二)關(guān)于重點崗位和部門的輪崗問題。
會議明確:
1.后勤物資、藥品、醫(yī)用耗材采購人員每年進行一次輪崗(2016年5月底前完成首次人員輪崗);
2.重點部門負責人每2年進行一次輪崗。
(三)會議還對銀行賬戶的清理、個人借款等其他審計出問題逐一進行研究。
五、醫(yī)院數(shù)字圖書館問題
會議研究決定,醫(yī)院繼續(xù)使用南京厚蘊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司提供的率先服務(wù)圖書館,期限為一年。
六、會議對兒童醫(yī)院電梯、空調(diào)、高低壓配電、智能化、醫(yī)用氣體、手術(shù)凈化、氣動物流、用電機組等8個專業(yè)工程進行研究。明確各項工作的招標責任人、設(shè)備招標的品牌和檔次等。
七、研究2016年全院設(shè)備采購計劃。
八、會議對本周三(5月4日)下午的黨風廉政及行風建設(shè)會議議程等相關(guān)問題進行研究部署。
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