醫(yī)院動態(tài)
詳細(xì)內(nèi)容
News9月22日上午，我院在南區(qū)五樓會議室召開績效管理專題座談會，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)職能部門、臨床和醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人參加座談，副院長趙云猛主持會議。
會議特別邀請了上海蓬海淶訊數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司李春青經(jīng)理，以“整合RBRVS和DRGs 構(gòu)建精益績效”為題，為大家講解了RBRVS的基本架構(gòu)、結(jié)構(gòu)分析及整體原則等內(nèi)容，以大量示例，說明了績效管理對醫(yī)院質(zhì)量效益和未來發(fā)展的影響。并針對醫(yī)院不同崗位、不同職能人員如何進(jìn)行成本控制、如何制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)提出指導(dǎo)性意見。
參會人員分別根據(jù)本科室實(shí)際情況提出問題，與大家共同探討解決辦法。劉家珍院長也談了自己的感想，她認(rèn)為，績效管理方案首先要與國家政策、醫(yī)院的辦院宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略相符合，對職工起到引導(dǎo)和激勵作用。能體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬，多勞多得，與工作量、難易度、風(fēng)險度、質(zhì)量、成本控制、效率、效益、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿意度等掛鉤，做到效益優(yōu)先，兼顧公平。要成立組織，制定計劃，進(jìn)行全員培訓(xùn)，讓職工認(rèn)同績效考核文化，全程參與其中。做到公開透明，公平公正�？冃Ч芾砉ぷ饕e極穩(wěn)妥，方案要廣泛征求意見，反復(fù)修改，與信息化無縫對接，最終目的是調(diào)動職工的積極性，促進(jìn)醫(yī)院更好發(fā)展。
2017年9月22日
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